Die zunehmende Dynamik und Komplexität im Wettbewerbsumfeld sowie steigende regulatorische Anforderungen erfordern von Unternehmen die Bereitstellung von zeitnahen und qualitativ hochwertigen Reports. Um die steigenden externen und internen Informationsanforderungen bedienen zu können, müssen Finanzen & Controlling von zeitraubenden Tätigkeiten wie der Datenaufbereitung, Qualitätssicherung und der manuellen Reporterstellung entlastet werden. So können sie sich auf die wertschaffende Analyse und Kommentierung der Berichtsinformationen konzentrieren.
Schneider & Schneider Management Consulting hilft dem Unternehmen dabei, ein ganzheitliches und transparentes Reporting zu etablieren.
Erfolgsfaktoren hierfür sind die konsistente Versorgung der Berichtsempfänger mit den erforderlichen Informationen auf allen Hierarchieebenen und die Ausrichtung der Reportinhalte an den Informationsbedürfnissen der Reportempfänger. Auch die Definition von klaren Verantwortlichkeiten und Pflegeprozessen für die Reports ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir schlagen vor, gemeinsam mit dem Kunden das aktuelle Reporting zu analysieren und eine Fit-Gap-Analyse hinsichtlich Inhalt, Form und Frequenz der Reports durchzuführen. Basierend auf den Ergebnissen werden Maßnahmen zur Optimierung des Reporting abgeleitet und ein Stufenplan für die Umsetzung der Maßnahmen definiert. Gerne unterstützen wir unsere Kunden auch bei der systemseitigen Umsetzung der Reports.