Die Kosten- und Erlösrechnung liefert dem Unternehmen entscheidende Informationen für interne Steuerungs- und Kontrollzwecke und ist zentraler Bestandteil eines Performance Management-Systems. Die zunehmende Produktvielfalt, Diversifizierung und Internationalisierung der Unternehmen erfordert eine Überarbeitung der bisherigen Kosten- und Erlösrechnung. Zudem fordert der zunehmende Kostendruck auf Unternehmen eine langfristig niedrigere und flexible Kostenbasis.
Schneider & Schneider Management Consulting hilft den Kunden, die Kosten- und Erlösrechnung als effektives Steuerungsinstrument an die geänderten Wettbewerbsbedingungen anzupassen. Zentrale Ansatzpunkte sind hierbei die Verknüpfung des internen und externen Rechnungswesens, die Standardisierung der Prozesse sowie eine optimale IT-technische Unterstützung. Daneben werden bei der Konzeption weitere wichtige Aspekte der Kostenrechnung überprüft:
- Kontenrahmen, Kostenstellen- und Produktstruktur
- Verrechnungssystematik (z. B. Prozesskostenrechnung) bzw. Verrechnungspreise
- Produktkalkulation
- Ergebnisrechnung (z. B. Deckungsbeitragsrechnung)