Die Unternehmensplanung wird von vielen Kunden als zu zeitintensiv, zu ressourcenintensiv, zu bürokratisch oder zu ungenau beschrieben. Dabei erfüllt eine gute Unternehmensplanung überlebenswichtige Funktionen wie die Vorausschaufunktion, die Koordinationsfunktion und auch die Motivationsfunktion. Voraussetzung hierfür ist aber ein Planungskonzept, das für das jeweilige Unternehmen zweckmäßig ist.
Schneider & Schneider Management Consulting unterstützt den Kunden bei der Umsetzung einer effizienten und effektiven Planung, die durch eine hohe Planungsqualität und einen reduzierten Planungsaufwand charakterisiert ist. Dies setzt voraus, dass gemeinsam mit dem Kunden die wesentlichen
Leitlinien der Planung festgelegt werden. Es geht hierbei um den Planungsprozess (Top-down, Bottom-up), den Planungsansatz (treiberbasierte Planung, rollierender Forecast), den Detaillierungsgrad der Planung (Planungshierarchien, Konsolidierung), die Verknüpfung von Teilplänen (operativ und strategisch, intern und extern) sowie die Unterstützung der Planung durch ein flexibles Planungssystem. Sind die Leitlinien erst einmal definiert, beginnt die Detailarbeit. Hierbei definieren wir mit dem Kunden zusammen den Planungskalender, die genauen Planungsinhalte, die notwendigen Planungsfunktionen, benutzerfreundliche Planungsmasken sowie aussagekräftige Planungsreports.